Критерии эффективности организации и планирования методической работы с педагогами
Критерии эффективности организации и планирования
методической работы с педагогами
Одним из критериев оценки деятельности учреждения дошкольного образования является эффективность организации методического сопровождения педагогических работников, цель которого – создание единого педагогического пространства, обеспечивающего оптимальные условия для самореализации и саморазвития личности всех участников образовательного процесса. Система методической работы построена на реализации следующих основных функций: информационно-аналитическая функция дает возможность ежегодно изучать и анализировать качественный состав педагогических работников и в зависимости от него дифференцированно планировать методическую работу. Выбор форм методической работы производится ежегодно на основе итогов рефлексии проведённых мероприятий , педагогической диагностики и анализа деятельности учреждения за год. Проводимая работа невозможна без определения зоны ближайшего развития педагогических работников. Здесь с систему включается планово-прогностическая функция. Организационно-исполнительская функция включает в себя эффективную организацию повышения квалификации педагогических работников, обобщение передового педагогического опыта, аттестацию, организацию работы по самообразованию. Осуществление аналитической деятельности, контроля качества образовательной работы с воспитанниками определяет контрольно-диагностическая функция. Контроль рассматривается как инструмент управления, средство, стимулирующее творчество и прогресс тех, на кого он направлен. Регулятивно-коррекционная функция используется для устранения отклонений в работе, обеспечения оперативной помощи педагогическим работникам.
Методическая работа – это часть целостной системы непрерывного образования, обеспечивающая качество образовательного процесса в учреждении дошкольного образования.
Методическая работа:
-направлена на углубление, актуализацию знаний, умений и навыков педагогов, основанных на достижениях науки и передового педагогического опыта;
-способствует повышению профессионального мастерства каждого педагога;
-направлена на формирование коллектива единомышленников;
-направлена на развитие творческого потенциала всех педагогов.
В сущности, это обучение педагогов, которое входит в перечень прямых должностных обязанностей заместителя заведующего по основной деятельности учреждения дошкольного образования.
Эффективность взаимодействия «заместитель заведующего по основной деятельности – педагог» зависит от грамотного построения данной работы:
-с учетом уровня и направления профессиональной подготовки
педагогов;
- от индивидуальных способностей педагогов;
- от запросов педагогов.
Организация методической работы без учета вышеуказанных факторов не даст хороших результатов. Например, семинар по вопросам развития речи детей дошкольного возраста не интересен и нецелесообразен для руководителя физвоспитания или музыкального руководителя; консультация по теоретическим вопросам методик дошкольного образования не представляет интереса для воспитателя, недавно закончившего учебу по специальности «Дошкольное образование».
Планирование методической работы в учреждении дошкольного образования в обязательном порядке должно осуществляться на основе дифференциации. Дифференциация (от латинского- «различие») – разделение целого на части, формы, ступени. Дифференцированный подход занимает промежуточное положение между фронтальной формой работы и индивидуальной. Для нас подходит дифференциация по уровню профессионального развития.
Обучаемые делятся на следующие группы:
-с учетом стажа работы;
-с учетом образования;
-с учетом квалификационной категории.
Методическая деятельность является формальной, если она не вооружает педагога необходимыми ему научными знаниями. В организации этой работы следует исходить из конкретного анализа деятельности педагогического коллектива, учитывая его достижения и затруднения.
Критерии оценки методической работы
(А. Н. Котко):
1) результаты развития педагогов за отведенное время соответствуют оптимальному уровню без перегрузки;
2)рост профессионального мастерства педагогов происходит при разумных затратах времени и усилий на методическую работу;
3)в коллективе улучшается психологический климат,
4) растет творческая активность педагогов;
5) повышается у педагогов удовлетворенность результатами своего труда.
Истинная оценка эффективности методической работы дается по конечному результату, а не по числу проведенных мероприятий.
Методическая работа с кадрами (разработал Я.С.Турбовский) основана на диагностической основе. Данная методика предполагает анкетирование педагогов с целью выявления реальных трудностей, которая осуществляется в марте – апреле месяце:
-что в работе получается очень хорошо, и каким опытом можете поделиться с коллегами?
-что в работе с детьми получается хорошо?
-в чем испытываете затруднения?
На основании заполненных и уточненных анкет составляется карта педагогического мастерства. В зависимости от уровня педагогической культуры воспитателей дошкольного образования, микроклимата в коллективе выбираются формы методической работы с кадрами.
Разрабатывая систему методической работы
в учреждении дошкольного образования,
необходимо помнить:
1.Профессиональный рост педагога осуществляется лишь в том случае, когда он имеет возможность:
-занимать позицию активного субъекта деятельности, в которой реализуются его творческие силы и способности; -включаться в качестве свободного, равноправного и ответственного участника в систему межличностных отношений;
-сочетать свой индивидуальный практический опыт с широким социальным и профессиональным опытом;
-ощущать поддержку и справедливость оценки качества своего труда.
2.Дидактически целесообразными могут быть такие формы методической работы, которые отвечают следующим критериям:
-продуктивность, т.е. высокий результат усвоения материала достигается каждым педагогом;
-экономичность (по времени эффективно усваивается большой объем материала);
-психогигиеничность, т.е. обучение проходит в обстановке сотрудничества, положительного эмоционального микроклимата, в процессе организации которого выявляются и совершенствуются лучшие профессиональные качества педагога.
Литература:
1.Сопровождение молодого специалиста в условиях учреждения дошкольного образования / сост.: Н.Г.Болбат, О.И.Шатило; ГУО «Минский областной институт развития образования». – Минск: МОИРО, 2019.-36.
2.Наркевич, С. Система методической работы с педагогами как критерий оценки деятельности учреждения дошкольного образования / С.Наркевич // Пралеска.- 2017.- №4.- с. 13-16.
29.01.2024 15:33 - 19.09.2024 08:29